日前，上海。上海著名机电企业——上海爱姆意机电设备连锁有限公司（以下简称为“上海爱姆意”）与用友软件上海分公司正式签约，双方强强联手，以“咨询+产品+实施”的创新合作模式，开创信息化领域的又一成功典范。上海爱姆意经过十余年发展，目前正处于企业转型升级的关键阶段，亟需借助信息化武器装备企业管理体系。用友卓越的品牌、服务美誉度与工作人员的敬业态度和专业化，让上海爱姆意在众多管理软件厂商中倾心用友。

上海爱姆意机电设备连锁有限公司专业经营国内外名优机电产品，承接各类工程项目、招标配套业务和进出口业务，公司引进国际上先进的经营理念，在国内较早地开展为生产企业提供MRO服务。公司全面应用英国SGS认证的ISO-9001：2000质量管理体系，对产品质量和服务质量实行全过程的控制。公司创造的“爱姆意在线”（www.shmec.com.cn） B to B电子商务机电产品实时交易平台，积聚了众多国内外著名供应商，拥有数亿机电产品在线库存，同时形成了庞大的机电产品分销网络，公司连锁经营、产品代理、物流配送为一体的机电产品集成服务功能，使用户实现了“即时配送，集成供应，零库存管理”的目标。

上海爱姆意虽已经建立起电子商务交易模式，但由于市场变化、竞争不断加剧，使上海爱姆意的管理层产生危机感，用友公司通过对客户战略的理解和准确把握，针对性地提出了创新的战略和思路，赢得了客户的尊敬，并使客户了解，用友的“咨询+产品+实施”的创新合作模式，是最先进的和符合上海爱姆意的方案，从而使用友最终成为了上海爱姆意机电的唯一选择。

项目组通过IT咨询规划服务，帮助上海爱姆意：清晰了企业的转型战略、规划了未来三年的IT建设、调整并完善了客户IT组织架构、创建了客户IT治理的体系，并最终促成了用友与上海爱姆意的全面战略合作，为上海爱姆意提供包含ERP、电子商务、HR、CRM等方面的整体解决方案。用友上海分公司配备了实力雄厚的IT咨询规划精英，将竭诚为企业客户提供优质专业的IT规划服务。

用友的“咨询+产品+实施”的创新合作模式实现了用友公司通过IT咨询规划项目撬动10倍的ERP项目的目标；提升了用友服务模式的高度，实现了用友解决方案与企业战略的接轨；明确了客户IT建设的计划和建设内容，减少企业IT投入的黑洞现象，避免了企业的损失；优化了企业的IT治理体系，并建立了与之相符的IT组织、IT流程，支撑了企业管理的升级。

用友IT咨询规划为客户提供的服务包括：

结合用友的经验，按“战略理解——业务梳理——IT蓝图——实施保障”的思路，明确支撑公司未来业务发展的信息化体系；

通过对企业的战略及业务模式的理解和分析，明确未来的信息化的内容及重点，在企业各层管理者之间达成共识；

设计实现未来信息化蓝图的实现路径，从系统建设及管理提升两个方面分解详细的子项目，并明确各项目之间的关系；

对IT部门进行定位，明确与业务部门的关系，设计IT部门的组织及IT管理的流程，为企业实现成功的信息化提供资源保障。

用友IT规划可以帮助企业实现：

在公司领导、业务部门、IT部门间达成IT建设共识；

将管理和IT密切结合起来，使得管理提升和信息化建设成为相辅相成；

认识当前的管理基础和信息化基础，明晰未来信息化建设需求，从而缩短项目决策和实施周期，降低信息化的风险和成本；

理顺管理部门和IT部门的关系，建立有效的IT组织及流程。